Oracle实施的SBU管理改善企业绩效（Oracle中的SBU）

Oracle实施的SBU管理：改善企业绩效

在当今日益竞争的商业环境中，许多企业不得不采用分部门的结构来提高效率和灵活性。然而，这种分部门的管理结构可能会导致不同部门之间的信息不对称、资源浪费和缺乏协调。造成这种问题的主要原因是分部门管理导致了管理者之间的本土优化，而非组织整体优化。在这种情况下，Oracle的SBU管理可以帮助企业改善绩效。

SBU管理即为分部门管理。与传统的组织结构不同，SBU管理表述了企业向客户提供独特的价值、以及各个SBU如何利用企业的资源和能力去实现这种价值。一个SBU通常指的是一个“可独立衡量的部门”，它可以是产品、业务、行业等刻板划分的聚焦点。使用SBU管理，企业可以将关注点从组织层次转移到客户层次，更好地了解客户需求，实现跨部门的协同，发现问题并解决问题。

Oracle的SBU管理可以帮助企业实现以下好处：

1. 资源分配优化

企业可以通过SBU管理发现和补充资源的不足，同时消除重复的资源。此外，SBU管理使企业可以针对性地分配资源，避免浪费并提高效率。

2. 绩效度量和激励机制明确

分部门的管理使得绩效度量更为关键，因为每个SBU都是一个独立的部门，其绩效与企业绩效截然不同。SBU管理可帮助企业更好地度量和激励SBU的业绩，使其与企业绩效相互关联。

以下是一个简单的Oracle SBU管理实践示例：

1. 创建产品组

假设某企业有两个产品部门，分别针对国内市场和国际市场。由于两个产品部门之间缺乏协调，公司决定创建一个全新的产品组来管理两个部门的活动。

2. 分配资源

为了确保产品组运营顺畅，公司将各种资源按需分配给产品组，包括资本、人力资源和技术资源。这有助于消除冗余，同时确保合理的资源分配。

3. 建立激励机制

由于创建了新的产品组，公司开始独立度量这个新的部门的绩效，并将其与整个企业的绩效相比较。为了刺激产品组成员，公司还建立了一个激励机制，以鼓励更好的绩效。

总体来说，如果企业需要改进其分部门管理结构，Oracle的SBU管理是一个不错的选择。SBU管理可以提高协同工作能力，优化资源分配，减少浪费，提高效率，同时增强绩效度量和激励机制。企业可以通过这种方式，更好地了解客户需求，使其SBU成为真正的价值链各环节。