面对Gap Oracle，拥抱改变吧（gap oracle）

面对Gap Oracle，拥抱改变吧！

随着时代的发展和技术的更新，企业也需要不断地进行更新和改进，以保持其生存和发展的竞争力。而Oracle的Gap分析可以帮助企业评估自身的业务流程，从而确定需要进行哪些方面的改进。这对传统企业来说，意义重大，因为其在新兴网路经济时代中，面临的挑战远比传统行业更大。

Gap分析的主要思路是，通过对当前业务流程与最佳实践之间的差距进行分析，进行比较，并找出改进的方向。这种分析可以帮助企业避免错误、提高效率、减少成本，并确保业务流程的合规性。Gap分析可以被用于任何类型的业务流程，不论其规模大小。

Oracle的Gap分析可以帮助企业更好地理解其业务流程并找出不足之处，从而为企业提供改进的方向。以下是该分析的几个主要步骤：

1. 审查目标业务流程，建立一个详细的流程图，以便对其进行更深入地分析。

2. 确定最佳实践模型，这个模型通常是由优秀的企业或行业机构所实施的。

3. 对比目标流程与最佳实践，确定差距的大小和程度。这可能需要对业务流程进行重新设计或调整。

4. 建立改进方案，并确定实施的时间表。

5. 确保改进方案的质量和效果，以确保业务流程的完整性和合规性。

然而，在实施这样一个系统化的分析之前，需要进行一些准备。 企业需要清楚地了解当前的业务流程，包括其潜在的不足之处。企业需要确认并明确其最佳实践要求。随后，需要涉及到业务负责人和其他相关方的合作和支持，以确保分析的准确性和完整性。为了帮助实施这个分析，还需要选择一个可靠且有经验的顾问。

当然，在这个过程中，企业家们也需要注意，这不仅仅是一个改变，而是一个大改变！整个业务流程可能需要重新设计和调整。而这些改变可能会受到员工的抵制和不理解。因此，为了确保改进的成功，企业家们需要妥善管理变革，并为员工提供必要的培训和支持。

最后要说的是，企业需要拥抱变化并不断地更新和改进自己的业务流程，以应对不断增长的市场竞争和新兴互联网时代的崛起。如果正确地实施Gap分析，将帮助企业获得更高的效率、更低的成本和更大的盈利空间，从而在未来的竞争中立于不败之地。

代码实现：

对于ERP系统， Oracle的PeopleSoft、SAP R/3等等，Gap分析更容易地实现。以下是例如Oracle的PeopleSoft系统的一些示例。

• 目标：销售订单。

缺陷：生产地点不在条码中。

最佳实践：包括工厂ID在条形码的MGT字段。

改进方案：采用工厂ID代替MGT字段。

• 目标：制造流程。

缺陷：返工率高。

最佳实践：计划年度总工时（AH）与实际完成的总工时（ACTH）的比率。

改进方案：改进工艺和标准，减少不必要的返工。